可负担住房项目再度被叫停,少了政府补助,可负担住房产业如何自救度过寒冬?

可负担住房项目再度被叫停,少了政府补助,可负担住房产业如何自救度过寒冬?

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2020-11-04

持续8个月的大流行在诸多方面潜移默化地影响着我们的生活,最显著的可能是政府系统所面临的日益累加的财务压力。毕竟政府推行的所有退税福利、延期付款和其他补贴都必须通过政府税收、个人储蓄或是国际贸易解决、从而保持国民账户的良性运转。

当短时间内开源变得无望时,政府就不得不开始节流——减少支出项目或者暂缓资金供给。节流会影响到许多依靠政府补助进行的项目,比如可负担住房。

随着政府补助逐渐减少,我们看到越来越多的可负担住房项目被反复叫停。少了补助,可负担住房产业如何完成自救度过经济寒冬成为了横亘在政府、居民以及业内从业者面前的一座大山。

市政府二次叫停可负担住房项目

就在最近,由于资金中断,Port Moody一个163单元可负担住房项目二次被政府叫停。

项目开发商Bold Properties与BC Housing保持紧密合作、试图为Port Moody供给更多经济适用房。Bold Properties提出了一个163单元的公寓开发计划,其中有118户是面向城市中产家庭的可负担住房住房

项目计划

近些时,Port Moody市政府拒绝了Bold Properties更新后的计划案,这意味着该项目将必须再走一次面向社会的听证会流程。早在去年12该项目就曾被拒绝过一次。之后不久,Bold Properties宣布与BC Housing展开合作并于2020年6月再次获批。项目获批后,市政府开始就该项目是否能为增强该市住房可负担性做出足够的贡献进行讨论。

项目负责人He

然而由于大流行的到来,BC Housing有了更紧急、更棘手的问题需要处理,BC省的可负担住房计划暂时被搁置起来。随着BC Housing撤走了之前许诺的10%的资金支持,项目被迫回炉重造。为了填补BC Housing筹资所带来的短缺,Bold Property的负责人Tommy He准备了两大计划:一是向可负担住房储备资金中增加300,000加元的额外投入;二是将15个单元改为先租后买单元——租客签署了一项在租期结束后可选择性购房的合同、其每月支付的房租记作购房首付的一部分。

不过,考虑到Bold Properties对可负担住房的总投入仅为$ 1,000,000美元,Port Moody市认为开发商的投入仍然不够支持到项目完工、并希望能看到更多的先租后买单位。对居民们来说这种购房模式十分划算,市政府希望以此类计划吸引更多居民入住Port Moody。

如何应对大流行带来的经济寒冬?

Bold Properties并不是唯一一家有此遭遇的可负担住房开发商。大流行期间可负担住房行业整体都面临着前所未有的、不可预测的运营挑战。不管是社交距离限制措施、BC Housing的项目中止都为业内企业在日常决策方面制造了不小的难关。

我们建议可负担住房从业者可以通过系统性的运营情况检查来更好地应对这些变化:

紧密跟进正在进行中的项目的发展

  • 关注成本增加与债务变更:如果您预计那些正在进行中的新项目将会大量增加企业运营的硬性或软性成本,或需要建筑贷款、而贷款利息将会增加企业债务或是减少股权的话,请提前与您已有的贷方和投资者进行沟通、衡量风险,以免在未来出现意外。
  • 注意大流行期间老人相关政策变更:如果您的项目与老年人有关,那么它们很有可能会因社交距离以及对老年人健康的保护产生延误。这可能会导致工期推迟进而导致成本增加,从而产生额外的债务。

挑着可负担住房与经济复苏走钢丝

其实大流行期间政府也面临着巨大的难关。一方面NDP再度胜选,需要在下一个执政期内实现其在社会性住房方面的承诺;另一方面是面对大流行中略显萧条的宏观经济形势,政府不得不通过转移支付、减税或是补给等手段增加消费从而刺激市场、实现经济复苏

在这两大开支背后的是税务延缴以及居民收入降低带来的税收水平降低。可以说如今的BC省政府宛如走在国民账户这条钢丝之上,肩上还驾着一根扁担、扁担两边各有一个水桶,一个叫可负担住房、一个叫经济复苏。一招不慎,将跌入的可能就是希腊曾落入的深渊之中。

Claridge在此也呼吁大家保持安全的社交距离、尽量避免人群聚集,做好自己分内之事避免疫情二次爆发,毕竟二次爆发所带来的二次居家隔离可能毁掉的是整个宏观经济平衡、进而影响到每个人的生活质量。

Yoyoe Lu

创始人兼主管负责人
yoyoe@claridgeadvisors.com

Yoyoe是温哥华顶级的商业房地产经纪人。Yoyoe是引领Claridge Real Estate Advisors走向成功的核心领队代表。多年的从业经验及丰富的人脉资源,在各个领域都使她带领团队遥遥领先于行业内的竞争对手。Yoyoe也是西温哥华扶轮社、加拿大房屋建筑商协会、城市土地研究所以及城市发展研究所的资深理事和成员。

Ashley Osborn

首席土地和投资顾问
ashley@claridgeadvisors.com

Ashely是我们的首席土地投资顾问,他的业绩一直保持在在BC省的年度100强房地产交易评选中。

Ashley拥有超过150亿加元的国内及国际房地产投资经验,是BC省的顶级的房地产经纪人。20年的房地产和金融领域的从业经验,使Ashely成为谈判和收购方面的“大师”。

Patricia Wong Chong

投资和租赁顾问
patricia@claridgeadvisors.com

Patricia 是Claridge Real Estate Advisors投资和零售租赁顾问。

Patricia在经纪和市场研究分析方面拥有丰富的从业经验,累计完成了超过5.5亿加元的商业房地产交易。同时,Patricia负责,细心和专业的工作态度,使她在在地产投资行业中一直位于遥遥领先的地位。

Schumann Li

土地整合专员
schumann@claridgeadvisors.com

Schumann 是Claridge Real Estate Advisors Inc.的开发土地整合专家;

同时Schumann,拥有超过30年的地产从业经验,是低陆平原地区的顶级房地产经纪人,多年来Schumann傲人的成绩不仅为她斩获了多个奖项,也因此积攒了巨大的人脉与客户群体。与Schumann的打过交道的客户都因为她杰出的专业精神,职业道德和经验而给予肯定。

Wendy Kaip

地产经纪
wendy@claridgeadvisors.com
精通英语和普通话
虽然地产注重的是区域,但是文雯深信成功交易的背后少不了信任关系的奠定。无论是城市规划解读,乔迁策略,还是为客户争取到地产利益最大化,文雯全程为您提供帮助。她深信以人为本,为客户提供诚恳的建议,从而建立牢固的人脉关系。
在从事商业地产前,文雯在矿业圈拥有十余年的工作经历,她担任市场部总经理。她对细节的关注、敏锐的谈判技巧、广泛的人脉关系和完成交易的良好声誉,为她现有的地产客户带来无尽的价值。
在不断学习地产知识的闲余时间,她在Impact North Shore, 为新移民提供咨询帮助,以及在CCPFS一家非盈利协会做公益,促进原住民与华人之间的深化关系和文化共享。

Simon Chan

经纪行经理
simon@claridgeadvisors.com

Simon Chan是Claridge Real Estate Advisors的经纪行经理,Simon专业的知识和经验帮助Claridge的经纪人们解决了许多难题。Simon不仅精通房地产交易法,而且注重各种业务细节。Claridge有了Simon的加入,我们的经纪人在业务拓展时将更加得心应手,客户的任何难题都将得到我们团队的全力支持,尽可能的为您规避所有即将发生的潜在风险。

Frank Zhou

分析师
frank@claridgeadvisors.com
作为公司分析师,我的主要工作就是通过实时获取并分析市场交易数据,协助地产经纪寻找潜在市场客户和定位潜在投资机会。同时,我也负责公司地产数据库的维护与更新,以确保数据和分析的准确性及完整性。在日常工作中,我时刻保持对市场动态、热门话题、重大交易等的关注,确保我的分析与时俱进。在加入公司之前,我曾作为地产投资经理在华润集团工作5年,主要关注基金搭建、股债投资、收并购和城市更新。我拥有地产管理和经济学双硕士。
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