不幸中的万幸!虽免于破产,但温哥华水族馆还是进了私人腰包

不幸中的万幸!虽免于破产,但温哥华水族馆还是进了私人腰包

    2021-04-21

    要是论起上周最抓人眼球的新闻,当属温哥华地标建筑——温哥华水族馆因资金紧缺不得不出售给一家美国私人旅游公司:Herschend 。

    一直以来,温哥华水族馆因其可持续发展的非盈利经营理念而大受赞誉,受到当地居民和世界各地旅客们的广泛喜爱。去年COVID-19大流行爆发后不久,温哥华水族馆就在苦苦挣扎之中:它失去了几乎全部的收入来源来支付其庞大的日常运营成本。不到一个月,水族馆就迫切需要来自社会各界的财政支持,并从公众处募捐了6,24,427美元以维持水族馆的运营。这些捐赠仅够支付水族馆两周半的运营成本。过去一年里,水族馆考虑了许多不同的出路,包括出售/赠送一些动物。随着水族馆赤字在以数百万规模不断增加,摆在公司面前的只有两条路:要么关闭,要么另谋生路。

    当地人从未想到的是,温哥华水族馆最终将被出售给一家美国的私人旅游公司。从创立之初开始,温哥华水族馆一直是一家非盈利性组织,在本地、全国和国际范围内提供海洋生物研究、教育以及环保方面的服务。温哥华水族馆还推出了名为ocean wise的海鲜计划,该计划旨在为当地餐厅提供可持续开发的海洋鱼类资源。温哥华水族馆以及史丹利公园(Stanley Park)一直都是每个温哥华居民引以为豪的历史印记。

    如今,温哥华水族馆被出售给Herschend,这将会带来不少严重的问题。水族馆私有化后,会变成单纯的盈利组织吗?Herschend在美国拥有多家游乐园和水族馆,它会延续之前的运营思路吗?COVID-19大流行之后,Herschend 一直在找机会重开旗下的各家水族馆。温哥华水族馆的价值不只是那些写在合同里的设备、动物以及组织架构,还具有教育、研究、科普等无可替代的社会功能。被收购后,温哥华水族馆还能在多大程度上保留这些功能?商业化会怎样影响水族馆的未来发展方向?这些问题暂时还不得而知。

    自1956年以来,水族馆一直是温哥华不可或缺的一部分,看到它能幸免于破产只能说是不幸中的万幸了。一直以来,美国公司都在稳定地大量吞并加拿大企业,去年开始的COVID-19大流行为这些美国企业提供了比以往更多的机会来大肆侵吞加国资产。收购温哥华水族馆的这笔商业交易无疑将成为2021年最重要的交易之一,其重要性不仅在于交易金额,更在于放弃的是温哥华水族馆这样一个意义非凡的重要历史遗迹。

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